紧盯目标任务 聚焦提质增效,页岩气公司掀起主题活动热潮

发布时间: 2020-07-13 09:38:06   来源:江西省页岩气投资有限公司  浏览次数:

 

自省投资集团公司党委召开“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动部署动员大会以来,页岩气公司对标对表工作方案要求,在公司范围内掀起主题活动开展热潮,以实际行动答好“目标不变、任务不减”问卷。

迅速部署动员,统一思想行动认识

511日,公司党总支组织召开“强管理 深改革 抓创新 保目标”主题活动动员大会。党总支书记王杨传达了投资集团“强管理 深改革 抓创新 保目标”主题活动动员部署会议精神,并详细介绍了主题活动开展的现实意义与目的。此次会议在公司上下进一步明确了树立“过紧日子”的思想,会议号召公司全体党员干部职工要积极克服疫情影响,全力以赴推进项目建设,盯紧目标不动摇,下达任务不能减。

 


掀起头脑风暴,明确五大重点任务

526日,公司机关党支部、项目党支部分别组织召开了“形势怎么看,工作怎么干”解放思想大讨论专题会,党员干部积极参与专题研讨,围绕公司当前业务现状及未来发展思路进行思想交流,头脑风暴。通过总结讨论成果,形成了公司改革发展的五项重点任务,即聚焦南鄱阳盆地,提质增效保目标;聚焦项目突破,推进高质量跨越式发展;聚焦精益完善,推动公司管理升级;聚焦队伍建设,激发人才资源活力;聚焦作风建设,强化干部担当作为。各部门认真对照明确的重点任务,按照精益求精、持续改进的要求,统筹推进公司改革发展各项工作。

 

发扬集体智慧,我为企业发展出点子

为进一步丰富和创新公司主题活动开展方式,529日—617日,在全公司范围内开展了“强管理 深改革 抓创新 保目标,我们怎么干”建言献策有奖征集活动,围绕提升管理、降本增效、改革创新、项目拓展、人才培养、员工福祉、企业文化等方面,提出有利于企业持续发展的“金点子”,共收集员工意见建议20多条,通过投票评选出适合企业发展的“金点子”5条,公司将把“金点子”成果运用到企业改革发展过程中去。

深入查摆问题,深挖提质增效潜力

随着“强管理 深改革 抓创新 保目标”主题活动的不断深入,公司员工紧扣五项重点任务,聚焦如何实干,从项目管理、创新攻坚、管理挖潜、队伍建设以及作风建设等方面进行问题查摆,共提出41条问题。629日,公司党总支书记王杨组织召开查摆问题分析会,经研究讨论,将问题合并整理成四个方面共8条问题,其中涉及提质增效方面的3条,制度执行方面的1条,企业文化方面的2条,人员激励培养方面的2条。针对问题,会议明确了问题整改责任领导、责任部门和整改时限,要求各责任部门按照认真研究,逐项提出整改措施,做到立行立改,确保达到以查促改促提升的管理目标。

 

 

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